8 (800) 500-77-85

8 (800) 500-77-85

8 (800) 500-77-85

Семинар «Директор по развитию: главный по важному и несрочному»

22 мая 2018 - 22 мая 2018

Важно! Регистрация на данное мероприятие закрыта!

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ:

22 мая 2018 года с 10.00 до 12.00

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

г. Екатеринбург, ул. Восточная, 7д (конференц-зал)

ОРГАНИЗАТОР:

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства

Почему должность Директора по развитию сегодня становится такой актуальной?

Управлять бизнесом без директора по развитию в современном быстроменяющемся мире — это тоже самое, что:

- ехать на автомобиле по горной дороге с завязанными глазами;

- идти в тёмном овраговом лесу, пренебрегая освещающим лучом фонаря.

ПРОБЛЕМА:

Должность Директора по развитию - туманна и размыта и поэтому в практическом бизнесе или почти бесполезна, или занимается совершено не свойственной ей работой, внося дополнительную путаницу в разделение управленческого труда в организациях: «Кто во что горазд!».

ЗАДАЧА:

Необходимо как можно скорее абсолютно точно и предметно очертить и операционализировать круг работ этой ключевой должности для создания в российском бизнесе у собственников ажиотажного спроса и бум на эту должность.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

  1. Ключевые навыки директора по развитию, какими они уже сегодня и завтра должны быть?
  2. Постановка дела директора по развитию в компаниях, накопленный ценный опыт;
  3. 9 рабочих навыков директора по развитию и его помощников, которые оправдали себя на практике: их комбинации и уточнения нюансов. В чем же должен состоять стандарт этой вновь осмысливаемой должности директора по развитию?
  4. Полезные для работы директора по развитию чек-листы;
  5. Важнейшая форма работы директора по развитию – стратегические сессии;
  6. Разнообразие форматов стратегических сессий: какой формат стратегической сессии выбрать исходя из обстановки?
  7. Как подготовить и провести стратегическую сессию? Как непосредственно проходит сама стратегическая сессия (формы и методы работы, роль сотрудников и роль модераторов);
  8. Внутрифирменные проекты как инструмент реализации стратегии. Особенности запуска проектов в компании. Что точно нужно учесть, чтобы проекты выполнялись не из последних сил и без разочарования?
  9. Как верно мотивировать участников проектов? Почему участие в стратегических проектах – это лучший способ ускорения карьерного роста? Какие роли в проектной работе могут взять на себя сотрудники?
  10. Ответы на все вопросы.

СЕМИНАР ВЕДУТ:

- Евгений Печёрин, эксперт по стратегическим сессиям; исполнительный директор и партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития»; выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС; соавтор книги «Стратегические сессии, которые работают»;

- Алексей Пан, эксперт по стратегическим сессиям; генеральный директор и партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития»; выпускник McGill University, Монреаль, Канада; соавтор книги «Стратегические сессии, которые работают».

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

Участие бесплатное. Семинар будет полезен собственникам компаний, генеральным директорам, замам по развитию, руководителям проектных офисов.

КОНТАКТЫ:

Юрков Александр Евгеньевич +7-922-214-78-28, +7 (343) 288-77-85 (вн. 113), au@sofp.ru

Наверх